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医药行业第三方物流赢利转型


2008-05-06 医药经济报   【评论】【收藏】【打印】【关闭】 【


 

医药第三方物流配送的可能性在实践中得到了有效验证,但能否迅速在全国推广,目前业内的普遍观点是“比较困难”。

“我们计划用3年时间,使网络增值服务与物流配送服务的收入各占一半。”杭州邦达物流有限公司总经理孙震日前在浙江杭州接受记者采访时如是表示。他所提及的网络增值服务中的“网络”,包括了电子商务和第三终端网络双重含义。

服务增值

记者了解到,杭州邦达物流有限公司的物流配送已对浙江省的第三终端进行了全覆盖。这一网络的成熟度,不仅吸引了众多医药工商企业将产品交由其配送,也使得邦达产生了提供增值服务的想法,并获得了合作者的支持。

“通过医药第三方物流,我们的产品可以门对门地送至浙江省内的基层医生手中。”江西天士康副总经理陈传莹女士回顾几年来与邦达的合作时表示,她非常看好第三方物流的发展前景。

去年9月,独立于杭州邦达物流的达缘电子商务机构正式成立,计划将药品信息公布于网上。如果说,此前农村配送网络体系的建立实现了现代物流的产品流,那么,新的电子商务要做的就是信息流和财务流的畅通。

通过网络,医药工商企业可以将所有的医药品种公布,而包括各大医院、药店在内的各终端,可直接在网上采购、下订单,第三方物流企业依据订单完成配送。上游供应商直接掌握产品的终端流向,下游采购终端则可获取更多的产品信息,进而实现信息流的畅通。

另外,电子商务与银行系统的对接,实现了上下游的网络支付功能,将财务流打通。而在以往,基层医生购药的账款可托邦达这样的第三方物流企业代交至当地银行,缓解了药品生产企业下基层收款的成本比收到的货款还高的尴尬局面。

据悉,目前邦达下至第三终端的工作人员正在接受培训,指导基层医生上网采购药品。而在送药的同时,也能将企业和产品宣传资料一并送出。

由此可见,传统的第三方医药物流已呈现新的功能——成为第三终端产品信息下达、财务资金回笼的新渠道。“这些增值服务是要收费的。”孙震预计,未来3年内,上述增值服务带来的利润将与传统的产品配送利润平分秋色。

在部分业内人士看来,增值服务似乎与医药商业公司的功能有所重合,会否给商业公司带来冲击,进而引起商业公司的“围剿”呢?

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