(5)信息技术的迅速发展

    敏捷供应链的关键是在Internet网络环境下，实现各盟员企业之间的信息集成和共享。而近些年来，基于Internet的信息技术，如VRML(虚拟现实建模语言)、XML(可扩展标记语言)、CORBA(公共对象请求代理结构)、分布计算技术以及JAVA支持跨平台、面向对象的编程语言等，都逐渐成为敏捷供应链的支撑技术。此外，电子数据交换(Electronic Data Interchange，EDI)技术、RFID等新一代自动识别技术、电子资金转帐(Electrical Fund Transfer，EFT)技术的普及应用为供应链管理提供了有效的技术支持，同时为实现敏捷供应链提供技术基础。

    二、ASC管理中的六大难题

    ASC区别于一般供应链系统的特点在于，它可以根据动态联盟的形成和解体(企业重组)，进行快速的重构和调整。ASC要求能通过供应链管理促进企业间的联合，进而提高企业的敏捷性。提出了供应链本身的敏捷性和可重构要求，以适应动态联盟的需要。ASC支持如下功能：

    ①支持迅速结盟、结盟后动态联盟的优化运行和平稳解体；

    ②支持动态联盟企业间敏捷供应链管理系统的功能；

    ③结盟企业能根据敏捷化和动态联盟的要求方便地进行组织、管理和生产计划的调整；

    ④可以集成其它的供应链系统和管理信息系统。

    因此，与传统供应链相比，敏捷供应链管理中需要研究的新问题主要有：

    1)信息系统的快速重构

    在ASC中，最核心的研究内容之一是，随着动态联盟的组成和解散，如何快速地完成系统的重构。这不可避免地要求，各联盟企业的信息系统也进行重构，如何采用有效的方法和技术，实现对现有企业信息系统(MRP、MRPII、ERP)的集成和重构，保证它们和联盟企业的其它信息系统之间的信息畅通，是供应链管理系统要重点解决的问题。

    ASC的另一项核心研究内容是，多种异构资源的优化利用。在跨企业的生产计划调度和资源控制方面，联盟内各企业的信息系统往往是异构的。如何有效地利用这些资源，支持它们之间的协同工作，是ASC管理必须解决的关键问题。

    2)合作关系决策问题

    敏捷供应链中企业间的合作关系往往具有围绕主导企业构建、合作企业分布广、合作企业的角色多样性等特点，都将影响合作关系的建立。例如，某主导企业会针对市场出现的某种需求，选择合作企业，确定供应商－制造商、制造商－分销商、分销商－客户等角色关系，但由于对合作企业的信息不完备以及合作企业相对自治的特点，使主导企业难以选择合适的合作企业。

上一页 1 2 3 下一页